«تنفيذية أبوظبي» تعتمد استراتيجية دعم الأسرة

اعتمدت اللجنة التنفيذية التابعة للمجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، استراتيجية دعم استقرار الأسرة في إمارة أبوظبي 2018-2025، والتي تهدف إلى إيجاد السياسات والتشريعات والخدمات؛ لبناء أسر سليمة ومستقرة، وتمكينها للتعامل مع التحديات، التي تهدد استقرارها وتماسكها، واعتماد أطر حوكمة عبر القطاعات والمؤسسات ذات العلاقة، بشراكة مجتمعية وفق أفضل الممارسات والتقنيات، التي أثبتت نجاحاً في تعزيز استقرار الأسرة.
ويأتي ذلك تحقيقاً لرؤى القيادة الرشيدة لدولة الإمارات، وحكومة إمارة أبوظبي في الارتقاء بالأسرة، ودعم وتعزيز تماسكها الاجتماعي، وتزامناً مع اليوم الدولي للأسرة، الذي يوافق 15 مايو/‏أيار من كل عام، والذي يهدف إلى نشر الوعي بقضايا الأسرة، وتحسين قدرات الدول في مجابهة المشاكل المتصلة بالأسرة، وانسجاماً مع توصيات الجمعية العامة للأمم المتحدة/‏ المجلس الاقتصادي والاجتماعي بالذكرى السنوية العشرين للسنة الدولية للأسرة في تبني سياسات أسرية شاملة، تركز على تمكين الأسرة؛ لتكون شريكاً فاعلاً في تحقيق أهداف التنمية المستدامة 2030، وزيادة فاعلية التنسيق والتعاون، وتضافر الجهود المحلية والوطنية في تنفيذها.
وترتكز الاستراتيجية على أربعة محاور رئيسية تتمثل في جيل واع يستشعر مسؤوليته تجاه دعم الأسرة واستقرارها، وشباب متمكن من التخطيط الزواجي السليم، وتحقيق التوافق الزواجي والاستقرار الأسري، وأسر مستقرة قادرة على تجاوز النزاعات الأسرية والحفاظ على روابط الزواج، وأسر قادرة على التكيف والحد من آثار الطلاق وأداء وظائفها الحيوية.
ويتكون البناء الاستراتيجي من أربعة أهداف رئيسية، ينبثق منها 20 هدفاً فرعياً وذكياً، يتم تنفيذها من خلال 16 مبادرة استراتيجية، تتضمن حلولاً استشرافية تتمثل في خدمات مشتركة ضمن إطار عمل مؤسسي تكاملي وشمولي محدد الأدوار والمسؤوليات بين كافة الجهات، ما من شأنه تحقيق الاستثمار الأمثل في الموارد المالية والكوادر المواطنة؛ لضمان استدامة رأس المال الفكري، ويتم قياس كفاءة أدائها وفاعليتها في تحقيق مخرجاتها؛ من خلال خمسة مؤشرات رئيسية، وثلاثة عشر مؤشراً فرعياً، وفي ذات الإطار فقد تم وضع خطة تنفيذية تفصيلية تضمنت مؤشرات المدخلات والمخرجات والمحصلات الفرعية والرئيسية ومستهدفاتها ضمن أطر زمنية محددة على المدى القريب والمتوسط والبعيد ضمن إطار منطقي يضمن تحقيق مستهدفات المحصلات.
وفي ذات الإطار فقد تم اعتماد نظام حوكمة برئاسة دائرة تنمية المجتمع في إمارة أبوظبي؛ باعتبارها الجهة ذات الاختصاص في هذا المجال، بما يضمن الرقابة والتوجيه على المستوى المؤسسي وعبر المؤسسات، ويتكون إطار الحوكمة من أربعة مستويات متسلسلة ضمن أدوار ومسؤوليات تضمن حوكمة رشيدة، تشمل فريق إدارة استراتيجية ودعم استقرار الأسرة في الجهات المعنية، وفريق دعم المبادرات المشتركة يمثله المديرون التنفيذيون والخبراء والمستشارون ضمن اختصاص الجهات.