الشارقة: «الخليج»
نظمت دائرة التنمية الاقتصادية في الشارقة، عدداً من الاجتماعات الافتراضية مع دوائر وهيئات محلية واتحادية في القطاع العام والخاص. وذلك تنفيذاً لخطة المقارنات المعيارية التي تهدف الدائرة من خلالها لتبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات في هذا المجال، ونظمت أكثر من 33 من الاجتماعات الافتراضية مع دوائر وهيئات محلية واتحادية في القطاع العام والخاص خلال عام 2021، بالإضافة إلى جهات وهيئات إقليمية من خارج الدولة، وذلك تنفيذاً لخطة المقارنات المعيارية التي تهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات في هذا المجال، والمقارنة المعيارية هي المقارنة مع مؤسسات متميزة في مجالات محددة أو مشابهة للتعرف إلى أفضل الممارسات على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي في نفس نطاق العمل أو خارجه بهدف الاستفادة وتحسين مؤشرات الأداء وتطوير المشاريع الاستراتيجية.
تعزيز العلاقات
وأكد سلطان بن هدة السويدي رئيس دائرة التنمية الاقتصادية بالشارقة، دور هذه الاجتماعات في تعزيز علاقات التعاون المختلفة وتسريع عمليات التطوير، حيث يعتبر العمل على تنمية اقتصاد الإمارة إحدى المهام الرئيسية للدائرة، للوصول لرؤيتها بالريادة في التنمية الشاملة لتحقيق اقتصاد تنافسي متنوع قائم على المعرفة والابتكار وفقاً لخطتها الاستراتيجية الداعية للمساهمة في تخطيط وقيادة التنمية الاقتصادية الشاملة في الإمارة وفق أعلى المعايير تنفيذاً لنهج القيادة الرشيدة في التميز والإبداع في كافة المجالات والخدمات.
التعاون
وأكد على أن تبادل اللقاءات والاجتماعات يعتبر محطة مهمة لتوطيد التعاون وتبادل الرؤى بين مختلف الأطراف. كما أكد أن تبادل الزيارات يأتي في إطار حرص اقتصادية الشارقة على تعزيز العلاقات المختلفة وتسريع عمليات التطوير ومنظومة العمل المشترك لإيجاد مخرجات تخدم كافة الجهات للنهوض بمستويات الخدمة المقدمة للمستثمرين وهو ما يصب في توجه الدولة نحو بناء اقتصاد قوي ومتين يتميز بالمعرفة والاستدامة ويعزز من تنافسية الدولة على المستوى العالمي.
المقارنة المعيارية
ومن جانبها أكدت هنادي المهيري مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء بالدائرة على أهمية عقد مثل هذه اللقاءات والاجتماعات بين الدائرة والجهات المختلفة تنفيذاً لخطة المقارنة المعيارية التي تهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات لدى الجهات المختلفة، وهو ما يعزز دور الدائرة في رفع القدرة التنافسية للإمارة في مختلف القطاعات، والمساهمة في تعزيز مكانة الإمارة في تقارير التنافسية المحلية والعالمية، حيث إننا في دائرة التنمية الاقتصادية نعمل ونسعى بشكل دائم لتطوير الأداء والخدمات وفق أعلى المعايير، تنفيذاً لنهج القيادة الرشيدة في التميز والإبداع في كافة المجالات والخدمات، مؤكدةً أن تبادل الاجتماعات الافتراضية يعزز علاقات التعاون المختلفة.
وأوضحت على أن الإدارة تقوم بإعداد تقرير تفصيلي بمدى الاستفادة من الاجتماعات والزيارات لهذه الدوائر والهيئات ضمن خطة المقارنات المعيارية وكيفية التطبيق بما يتلاءم مع الدائرة كما تتم متابعة نتائج التطبيق وقياس نتائجه مقارنة مع الأهداف الموضوعة مسبقاً وصولاً إلى تمكين الدائرة من خلال توفير أفضل الممارسات.
رضا الموظفين
كما أشارت إلى أن نسبة رضا الموظفين عن المقارنات المعيارية بلغت 95% وأن بلوغ هذه النسبة المشرفة؛ يأتي تتويجاً لمساعي الدائرة المستمرة لتحفيز موظفيها، وتشجيعهم على الارتقاء بالأداء والتميز، وأضافت بأن الدائرة قامت بتنظيم أكثر من 33 اجتماعاً افتراضياً خلال عام 2021، والذي بدوره ساهم في الوصول إلى أكثر من 90 مخرجاً من مخرجات المقارنات المعيارية موزعة بين (اكتساب المعرفة- والتحسين- والاستحداث).
نظمت دائرة التنمية الاقتصادية في الشارقة، عدداً من الاجتماعات الافتراضية مع دوائر وهيئات محلية واتحادية في القطاع العام والخاص. وذلك تنفيذاً لخطة المقارنات المعيارية التي تهدف الدائرة من خلالها لتبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات في هذا المجال، ونظمت أكثر من 33 من الاجتماعات الافتراضية مع دوائر وهيئات محلية واتحادية في القطاع العام والخاص خلال عام 2021، بالإضافة إلى جهات وهيئات إقليمية من خارج الدولة، وذلك تنفيذاً لخطة المقارنات المعيارية التي تهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات في هذا المجال، والمقارنة المعيارية هي المقارنة مع مؤسسات متميزة في مجالات محددة أو مشابهة للتعرف إلى أفضل الممارسات على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي في نفس نطاق العمل أو خارجه بهدف الاستفادة وتحسين مؤشرات الأداء وتطوير المشاريع الاستراتيجية.
تعزيز العلاقات
وأكد سلطان بن هدة السويدي رئيس دائرة التنمية الاقتصادية بالشارقة، دور هذه الاجتماعات في تعزيز علاقات التعاون المختلفة وتسريع عمليات التطوير، حيث يعتبر العمل على تنمية اقتصاد الإمارة إحدى المهام الرئيسية للدائرة، للوصول لرؤيتها بالريادة في التنمية الشاملة لتحقيق اقتصاد تنافسي متنوع قائم على المعرفة والابتكار وفقاً لخطتها الاستراتيجية الداعية للمساهمة في تخطيط وقيادة التنمية الاقتصادية الشاملة في الإمارة وفق أعلى المعايير تنفيذاً لنهج القيادة الرشيدة في التميز والإبداع في كافة المجالات والخدمات.
التعاون
وأكد على أن تبادل اللقاءات والاجتماعات يعتبر محطة مهمة لتوطيد التعاون وتبادل الرؤى بين مختلف الأطراف. كما أكد أن تبادل الزيارات يأتي في إطار حرص اقتصادية الشارقة على تعزيز العلاقات المختلفة وتسريع عمليات التطوير ومنظومة العمل المشترك لإيجاد مخرجات تخدم كافة الجهات للنهوض بمستويات الخدمة المقدمة للمستثمرين وهو ما يصب في توجه الدولة نحو بناء اقتصاد قوي ومتين يتميز بالمعرفة والاستدامة ويعزز من تنافسية الدولة على المستوى العالمي.
المقارنة المعيارية
ومن جانبها أكدت هنادي المهيري مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء بالدائرة على أهمية عقد مثل هذه اللقاءات والاجتماعات بين الدائرة والجهات المختلفة تنفيذاً لخطة المقارنة المعيارية التي تهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والاطلاع على أفضل الممارسات لدى الجهات المختلفة، وهو ما يعزز دور الدائرة في رفع القدرة التنافسية للإمارة في مختلف القطاعات، والمساهمة في تعزيز مكانة الإمارة في تقارير التنافسية المحلية والعالمية، حيث إننا في دائرة التنمية الاقتصادية نعمل ونسعى بشكل دائم لتطوير الأداء والخدمات وفق أعلى المعايير، تنفيذاً لنهج القيادة الرشيدة في التميز والإبداع في كافة المجالات والخدمات، مؤكدةً أن تبادل الاجتماعات الافتراضية يعزز علاقات التعاون المختلفة.
وأوضحت على أن الإدارة تقوم بإعداد تقرير تفصيلي بمدى الاستفادة من الاجتماعات والزيارات لهذه الدوائر والهيئات ضمن خطة المقارنات المعيارية وكيفية التطبيق بما يتلاءم مع الدائرة كما تتم متابعة نتائج التطبيق وقياس نتائجه مقارنة مع الأهداف الموضوعة مسبقاً وصولاً إلى تمكين الدائرة من خلال توفير أفضل الممارسات.
رضا الموظفين
كما أشارت إلى أن نسبة رضا الموظفين عن المقارنات المعيارية بلغت 95% وأن بلوغ هذه النسبة المشرفة؛ يأتي تتويجاً لمساعي الدائرة المستمرة لتحفيز موظفيها، وتشجيعهم على الارتقاء بالأداء والتميز، وأضافت بأن الدائرة قامت بتنظيم أكثر من 33 اجتماعاً افتراضياً خلال عام 2021، والذي بدوره ساهم في الوصول إلى أكثر من 90 مخرجاً من مخرجات المقارنات المعيارية موزعة بين (اكتساب المعرفة- والتحسين- والاستحداث).
