حققت هيئة كهرباء ومياه دبي «ديوا» مكاسب مالية وتشغيلية كبيرة من خلال إعادة هندسة عمليات الفحص والصيانة الرئيسية للتوربينات الغازية، ما أسهم في توفير 229 يوم عمل و40 مليون درهم على مدى 7 سنوات مقارنة بآلية العمل الاعتيادية.
حصد هذا الابتكار التشغيلي المتميز، الذي طوّره قطاع الإنتاج (الطاقة والمياه) في الهيئة، تقديراً عالمياً مرموقاً بعد حصوله على تصنيف سبع نجوم في المسابقة العالمية لأفضل الممارسات واعتماده كأفضل ممارسة عالمية.
وقال سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للهيئة: نحرص على تحويل الابتكار إلى قيمة مضافة مستدامة. ومن خلال إعادة هندسة عمليات الصيانة الرئيسية للتوربينات الغازية، نجحنا في تقليص مدد الصيانة، ورفع جاهزية وحدات الإنتاج، وتحسين كفاءة استخدام الموارد، بما يعزز مرونة واعتمادية وكفاءة منظومة إنتاج الطاقة، ويواكب النمو المتزايد في الطلب على الكهرباء، مع الحفاظ على أعلى معايير السلامة والتميز التشغيلي.
ويؤكد حصول هذه الممارسة على تصنيف 7 نجوم في «المسابقة العالمية لأفضل الممارسات» نجاح نهج الهيئة في التحسين المستمر والابتكار المؤسسي، وقدرة كوادرنا الوطنية على تطوير حلول تشغيلية تحقق نتائج ملموسة في الكفاءة والإنتاجية واستدامة الأصول.
وقال المهندس ناصر لوتاه، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع الإنتاج (الطاقة والمياه) في الهيئة: «أسهمت هذه الممارسة في رفع توافرية التوربينات الغازية من فئة (F-Class) خلال فترات ذروة الطلب، وتقليل المخاطر التشغيلية، وتحسين كفاءة التخطيط والتنفيذ لبرامج الصيانة الطويلة المدى».
