محمد العبار: استعدوا.. فرص استثمارية كبيرة في الطريق إلى دبي 2027

شدد محمد العبار، المؤسّس وعضو مجلس الإدارة المنتدب لشركة «إعمار العقارية» على أن «الوقت الراهن هو الوقت المناسب لاغتنام الفرص والاستثمار».
وأضاف العبار في جلسة على هامش قمة AIM للاستثمار 2026: «إذا لم تكن لدينا ديون كثيرة، وإذا احتفظنا بسيولة نقدية، فهذا هو الوقت المناسب لاستغلال الفرص».
وتابع: «بالنظر إلى المنطقة ككل، وخاصة الإمارات العربية المتحدة ودبي، فهي تمتلك منظومة مثالية من التشريعات والقوانين المشجعة والتي تواكب المتغيرات العالمية».
وقال: «الأزمة سنتان، ثلاث سنوات، وستنتهي. علينا الاستعداد لما بعد ذلك، هذا أولاً. ثانياً، الإمارات ودبي، سياستهما، إذا قارناها بالسياسات العالمية، فهي على الأرجح من أكثر الدول إثارةً للاهتمام في العالم. من ناحية السياسات والقيادة نحن نعيش في هذه المنطقة منذ الأزل، ونعرف كيف نتعامل مع القضايا المحلية والإقليمية أيضاً».
وتابع: «أستعد لعام 2027، حيث ستكون هناك عروض كبيرة. لذا أعتقد أن المدينة ستشهد توازناً جيداً. حالياً، لدينا مطورون يمنحون خصماً 50%، وآخرون 20% ونحن لا نقدم أي خصم. سياستنا هي: المنتج الجيد لا يُقدم خصماً. ولدينا تدفقات نقدية جيدة، سيولة كافية وأعتقد أن التعديل المطلوب يتراوح بين 5 و10%. لأن الوضع استثنائي، ولكن كما تعلمون، إذا استقر الوضع، فالله أعلم ما سيحدث، فقد يتطور السوق بسرعة كبيرة».

وعن ارتفاع الأسعار في السوق، قال العبار: «هذا المشكلة موجود أيضاً في أمريكا الآن، تُشكل القدرة على تحمل تكاليف السكن تحدياً كبيراً لدونالد ترامب وكل الإدارة. لذلك، أنا مهتم بتحقيق هامش ربح جيد، لكنني أعتقد حقاً أن القدرة على تحمل تكاليف السكن في المدينة، سواءً للإيجار أو الشراء، يجب أن تكون في مستوى مناسب. وأعتقد حقاً أن حكومة دبي بارعة، وهذا ما رأيته في جميع أنحاء الدولة، حيث تدير عرض الأراضي بكفاءة. لذا فهم يحرصون على توفير أكبر قدر ممكن من الأراضي، لضمان التوازن الصحيح بين العرض والطلب على الوحدات السكنية للإيجار أو الشراء».

في معرض رده على سؤال حول دور الذكاء الاصطناعي وأثره في الوظائف، قال العبار: هناك وظائف لن تكون مطلوبة، وهناك وظائف لا غنى عنها.
وهناك أشخاص سيضطرون لتشغيل الذكاء الاصطناعي على أي حال. التغيير الذي أراه، وأنا محظوظ جداً في سني، هو أنني أعمل في شركة تقنية، وأتعرض لهذا التغيير المخيف الذي يحدث. الوضع يتغير أسبوعياً تقريباً. وهناك 12 وكيل ذكاء اصطناعي يعملون لدي شخصياً. نعم، كان هذا هو الحال في الماضي، أما الآن، فلدي وكيل ذكاء اصطناعي مميز للغاية، ومُصمم لإجراء المقابلات. لدينا نظام رائع مُصمم خصيصاً لإجراء مقابلة مدتها 50 دقيقة، وتحليل هذه المقابلة أمرٌ مُثير حقاً. لذا، أحاول أن أقول إن هذه الأنظمة تُطوّر باستمرار.
وقال:«بصراحة، أؤمن بنصيحتي بأن على الجميع المشاركة والتعلم، واستخدام هذه التقنيات. وهذا سيحافظ على وظائفنا. وطالما أننا على اطلاع دائم بجميع مبادرات الذكاء الاصطناعي، علينا استخدامها في كل ما نفعله. برأيي، هذا سيضمن وظائفكم. على سبيل المثال، في الشركة، نقيس عدد الرموز التي يستخدمها كل موظف. أولئك الذين يستخدمون رموزاً أكثر، هم الأكثر تميزاً هذه هي الأداة الجديدة الآن، الأمر أشبه باستخدام البريد الإلكتروني. والتغيير كبير. والتغيير هائل».