يربط ماهر الكيالي، مدير المؤسسة العربية للدراسات والنشر، نجاح دار النشر بوضوح مشروعها الثقافي، وجدية اختياراتها، واحترامها للقارئ. ويرى أن الفوز بجائزة معرض الشارقة الدولي للكتاب، في فئة أفضل دار نشر عربية، يحمل قيمة معنوية خاصة، لصدوره عن مدينة عايش مسيرة معرضها منذ بداياته، ولمس اهتمامها بالكتاب وأهل صناعته.
في هذا الحوار مع «الخليج» يتحدث الكيالي عن دلالات التتويج، وعلاقة المؤسسة بمعرض الشارقة، والاختيارات التي صنعت هويتها، وصولاً إلى تحولات القراءة وتحديات الذكاء الاصطناعي ومستقبل النشر العربي.
* ماذا يعني لكم الفوز بالجائزة وما الذي يضيفه إلى مسيرة المؤسسة؟
يعني لنا هذا الفوز الكثير، خصوصاً على المستوى المعنوي، لأنه يأتي من جهة تتمتع بمصداقية كبيرة، ولها مكانتها في المشهد الثقافي العربي. وترتبط قيمة الجائزة أيضاً بما تمثله الشارقة، وبالرعاية التي يوليها صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، للثقافة والكتاب والناشرين.
لقد عايشنا المعرض منذ بداياته، حين كان يشارك فيه عدد محدود من دور النشر، وتابعنا نموه طوال هذه السنوات. لذلك، يحمل التتويج معنى خاصاً بالنسبة إلينا. وقد لمست أثره في رسائل التهنئة التي تلقيتها منذ إعلان الفوز، إذ عبر كثيرون عن تقديرهم لدور المؤسسة وتاريخها، وهو ما أسعدني ومنح الجائزة قيمة شخصية إلى جانب قيمتها المهنية.
محطة رئيسية
* كيف أصبح معرض الشارقة محطة رئيسية في برنامجكم السنوي، وما الذي يميز علاقتكم به؟
معرض الشارقة محطة رئيسية بالتأكيد، وأحرص شخصياً على حضوره كل عام. كما نحرص في المؤسسة على أن تصل إليه أحدث إصداراتنا، حتى لو اضطررنا إلى إرسال بعضها بالطائرة، إلى جانب الكتب التي تصل بالشحن المعتاد.
هذا الاهتمام نابع مما نلمسه من تقدير للكتاب في المعرض، ومن العناية التي يحظى بها الناشر. وقد ارتبط المعرض في ذهني برعاية صاحب السموّ حاكم الشارقة، فقد كنا نراه يتابع الاستعدادات قبل الافتتاح، ثم يحضر الافتتاح ويواصل زياراته بعد ذلك. هذه المتابعة تمنح الناشر شعوراً بأن هناك من يقدر مهنته ويدرك قيمة ما يقدمه.
وسموّه شخصية ثقافية عربية معروفة بدعم جميع المثقفين والناشرين، وبمساندة حركة التأليف في الوطن العربي. ولذلك، فإن علاقتنا بالشارقة تجمع بين المشاركة في معرضها والتعامل مع حاكمها مؤلفاً وصاحب مشروع ثقافي. وهذا أيضاً أحد الأسباب التي تجعل الفوز بالجائزة مهماً بالنسبة إلينا.
* ما الدور الذي تؤديه الشارقة ومعارض الكتب في تنشيط النشر، وتعزيز حضور الكتاب العربي؟
في الواقع، تؤدي الشارقة دوراً محورياً من خلال المعرض والأنشطة والمشروعات المرتبطة به. فمؤتمر الناشرين، الذي يسبق المعرض، يجمع ناشرين عرباً وعالميين، ويتيح تبادل الخبرات وبناء جسور للتعاون. كما أن تشجيع الترجمة ودعمها يسهمان في تنشيط حركة النشر وإيصال الكتب إلى قراء جدد.
وتتبنى الشارقة نفسها مشروعات ثقافية ومعرفية كبيرة، من بينها المعجم التاريخي للغة العربية، إلى جانب الموسوعات والجوائز الأدبية. وهذا يعكس اهتماماً يمتد إلى إنتاج المعرفة ورعاية أصحابها.
أما معارض الكتب، فتمنح الناشر فرصة مباشرة للقاء القارئ والمثقفين، وتتيح أنشطة يومية تخلق حراكاً ثقافياً وحيوية في المدن التي تستضيفها، وهذه اللقاءات من أهم ما تمنحه المعارض لصناعة الكتاب.
جدية
* ما أبرز الاختيارات التي صنعت هوية المؤسسة العربية للدراسات والنشر، ومهدت لاستمرارها ونجاحها؟
أعتقد أن أحد الأسباب الأساسية هو الجدية التي انطلقت بها المؤسسة منذ بداياتها. فقد اتجهت إلى نشر أعمال مفكري عصر النهضة، وقدمت هذه الأعمال بتحقيقات جديدة. وهي كتب تمثل جانباً مهماً من أسس الثقافة العربية الحديثة.
ثم خاضت المؤسسة تجربة إصدار الموسوعات، ومنها الموسوعة السياسية، وموسوعة الحضارة العربية الإسلامية، والموسوعة العسكرية. وهذه مشروعات كبيرة تحتاج إلى جهد وباحثين متخصصين ومادة علمية رصينة.
كان معيارنا الأول تقديم نتاج فكري وأدبي وثقافي يرتقي بالقارئ العربي، ويضيف إليه معرفة موثوقة. كما استقطبت المؤسسة أسماء بارزة، من بينها عبد الرحمن منيف وإبراهيم الكوني وسليم بركات، ونشرت لاحقاً أعمالاً لكتاب فازوا بالجائزة العالمية للرواية العربية، مثل ربعي المدهون وجلال برجس. هذه الاختيارات المتراكمة هي التي بنت شخصية الدار ومكانتها.
* ما موقع الشراكات مع دور النشر والمؤسسات الثقافية في مشروعكم، وما الذي أضافته إلى إصدارات المؤسسة؟
انفتحنا على التعاون مع مؤسسات ودور نشر مهمة، وأنجزنا معها مشروعات نعتز بها. ومن أبرزها التعاون مع دار السويدي في أبوظبي في نشر كتب الرحلات، ومنها الأعمال الفائزة بجائزة ابن بطوطة لأدب الرحلة. وقد أتاح هذا المشروع تقديم عدد كبير من الرحلات للقارئ العربي.
ولدينا أيضاً تعاون مع دار ترشيد في الدوحة في إصدار كتب تربوية، إلى جانب مشروعات مع مؤسسات أخرى. قيمة هذه الشراكات أنها تتيح جمع الخبرات والإمكانات لإنجاز أعمال مهمة، وتوسّع المجالات التي تستطيع الدار أن تقدم فيها إصدارات نوعية.
تحديات
* بين تحديات الذكاء الاصطناعي وصعوبات السوق، كيف ترون مستقبل النشر العربي؟
هناك تحديات كبيرة، والذكاء الاصطناعي أحدها. فهو قد يسهّل بعض الأعمال، لكنه يطرح أسئلة مهنية، خصوصاً حين يتعلق الأمر بنصوص أدبية قد تقدم إلى الناشر على أنها نتاج أصحابها، بينما تكون مكتوبة باستخدامه. وهذا يتطلب من الناشر مزيداً من الحذر، والاستعانة بأهل الخبرة، والتدقيق في النصوص وأساليبها.
ومع ذلك، أتطلع إلى تحسن ظروف النشر العربي. فهناك مبادرات ثقافية عربية، وفي مقدمتها مشروع الشارقة الثقافي، تمنحنا أسباباً للأمل. كما أن ما نشهده في المعارض من لقاءات مع القراء والمثقفين، ومن نشاط ثقافي يومي، يؤكد أن للكتاب حضوراً يستحق أن نواصل العمل من أجله.
نصــائح ووصــايـا
وجه الكيالي رسالة إلى كل دار نشر جديدة قائلاً: رسالتي هي أن تحرص كل دار نشر على الارتقاء بأدائها المهني، وأن تختار العاملين معها بعناية، وتولي لنوعية الكتاب اهتماماً حقيقياً، من حيث المحتوى والطباعة والتصحيح اللغوي، ينبغي أن يخرج الكتاب إلى القارئ بصورة تليق به، وأن يشعر القارئ بأن الناشر يحترم ثقته.
وأدعوها أيضاً إلى المثابرة، فدور النشر تبدأ عادة بإمكانات بسيطة، ثم تنمو حين يكون لديها هدف واضح وتعمل من أجله باستمرار. وفي المقابل، تحتاج صناعة النشر إلى رعاية من الدول والجهات المعنية، فالقطاع يمر بظروف صعبة، ويحتاج إلى من يأخذ بيده ويساند استمراره.
