أطلقت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، استراتيجيتها الجديدة للأعوام 2026-2029، في إطار حرصها على ترقية وتطوير آليات العمل المؤسسي، ومواكبة المتغيرات المتسارعة والتحديات المتزايدة في العمل الإنساني، وتعزيز الجاهزية والاستباقية وسرعة الاستجابة، وتحقيق رؤية الهيئة كجهة رائدة في منح المساعدات، وباعتبارها نموذجاً عالمياً للعمل الإنساني والمجتمعي.
تهدف الاستراتيجية لرفع كفاءة الأداء وتوسيع نطاق الأثر الإنساني والمجتمعي، وتعزيز استدامة البرامج والمبادرات، وتستند إلى أربع قيم رئيسية تشمل: الإنسانية والاستدامة والابتكار والشفافية. وكما ترتكز إلى أربعة محاور رئيسية تشمل: «الاستدامة المالية»، و«استدامة الأثر المجتمعي والتطوعي» و«كفاءة العمليات الإغاثية والمساعدات» و«توفير خدمات مؤسسية فعالة».
وقال أحمد ساري المزروعي الأمين العام للهيئة في كلمته خلال حفل إطلاق الاستراتيجية: «لتحقيق أهداف الاستراتيجية الجديدة لا بد من ممكنات لمواكبة المستجدات وتفعيل الآليات استجابة لطبيعة عمل الهيئة، الذي يتطلب التدخل السريع والاستباقية في حالات الطوارئ والأزمات، والتجاوب الفوري مع النداءات الإنسانية التي تتلقاها من مختلف المناطق والدول، والمنظمات الإنسانية الإقليمية والدولية، والتواصل المستمر مع الحالات التي تحتاج إلى الدعم والمساعدة».
وأشار إلى سعي الهيئة لتعزيز مكانتها كجهة إنسانية مانحة ورائدة، والمساهمة في ترسيخ مكانة دولة الإمارات نموذجاً عالمياً في العمل الإنساني والتنموي، مؤكداً أن المرحلة القادمة ستشهد التركيز على الابتكار والكفاءة والاستدامة وقياس الأثر في البرامج والمبادرات.
ولفت إلى أن الهدف النهائي من هذه الاستراتيجية هو إحداث نقلة نوعية في جودة الخدمات والبرامج الإنسانية، والوصول إلى أثر أكثر فاعلية واستدامة في خدمة الإنسان، حيث إنها ليست مجرد خطة عمل، بل خريطة طريق لتعزيز مبادرات الهلال الأحمر الإماراتي، ورفع جاهزيته وضمان استدامة رسالته الإنسانية خلال المرحلة المقبلة.
