الأحد ١٦ جمادي الثاني ١٤٤٧ ه - ٠٧ ديسمبر ٢٠٢٥ | مواقيت الصلاة | درجات الحرارة

المدير الأول

14 سبتمبر 2026 00:59 صباحًا | آخر تحديث: 14 سبتمبر 01:00 2026
دقائق القراءة - 2
شارك
share
لكل شيء في بداياته طعم مختلف، والفائز الأول في أي منافسة ستكون له ذكرى مميزة، وسيخلد في الذاكرة كثيراً، ويبقى الكلام يدور حوله بأنه أول من فاز وأول من كُرّم.
هذا هو حال مدير من مديري دوائر دبي، سيحظى في 23 من سبتمبر الجاري، بتكريم خاص بفوزه ب«وسام محمد بن راشد للقيادة»، المنبثق من «ملتقى محمد بن راشد للقادة 2026» حيث تقام دورتها الثانية.
سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي، ترأس أمس اجتماع اللجنة الإشرافية على «الوسام»، لاستعراض مخرجات التقييم ل32 جهة حكومية مشاركة في الدورة الأولى من الوسام، الذي يعد أرفع أوسمة حكومة دبي.
المدير الفائز، وبحسب فلسفة الجائزة، لن تُمنح له لأنه الأكثر تحقيقاً للإيرادات أو تنفيذاً للسياسات المؤسسية، بل ستمنح إلى من يسهم في تنمية قيادات الصف الثاني وتمكينها وتدريبها وإبرازها، وتعزيز الثقة داخل فرق العمل والمؤسسات، وتحفيز طاقات الموظفين لإطلاق أفضل ما لديهم وتحقيق مستويات رفيعة من الأداء والإبداع.
هذه الفلسفة التي تقوم حولها الجائزة، تكمن في أن دبي تبحث عن المديرين الذين يُعِدُّون مديرين من خلفهم لليوم والغد، وليس أولئك الذين قد حققوا السياسات أو النتائج المطلوبة، فهذا المدير لن يكون في موقعه إذا لم يكن قادراً على تحقيق هذه المنجزات، بيد أن الرهان الحالي هو على المدير الذي ينظر للأمر على أنه مسؤولية متواصلة وعليه أن يدركها جيداً.
بعض المديرين، وبسبب مركزيتهم، قد يخفون خلفهم طاقات شابة يكون لديها قدرة كبيرة على العطاء والإنجاز، وهو ما تبحث عنه الجائزة، بهدف بناء منظومة تمكِّن القيادات في كل مؤسسة بما يضمن الجاهزية في التعامل مع المتغيرات والتحديات المستقبلية بكفاءة ومرونة.
العمل الحكومي مسؤولية كبيرة، والمدير الناجح هو من يبني قراره بمسؤولية وتشاركية مع فريقه، دون أن يصادر جهدهم أو حقهم فيما قدموه أو اقترحوه، وأن ينسب الأمور إلى أصحابها، وهذا الأمر مرده أن يكون لدى الإدارة كفاءات حقيقية تؤازر وتدير بعيداً عن المركزية التي قد تأخذ الدائرة برمتها إلى الخلف.
لدى مديري دبي تحدٍّ جديد، فإلى جانب مسؤولياتهم، عليهم أن يُبقوا أعينهم على كامل فريقهم، وإشراكهم المبكّر في صنع القرار، وتكليفهم بمهام استراتيجية تعزز جاهزيتهم للمستقبل، ليكونوا مديرين سواء في نفس أماكن عملهم أو لدى دوائر أخرى.
[email protected]

logo اقرأ المزيد

الأكثر قراءة