الشارقة:«الخليج»
نظم مكتب التخطيط الاستراتيجي والمتابعة بدائرة التخطيط والمساحة، بالشارقة، دورة تدريبية لموظفي الدائرة استمرت على مدار أربعة أيام حول التغيير الإيجابي للموظفين وأثره في تطوير بيئة العمل والعلاقات مع الشركاء واستخدام الممكنات المؤسسية وصولاً لتعزيز تجربة المتعاملين مع الدائرة تحقيقاً لرؤية الدائرة الهادفة إلى تحقيق تخطيط حضري مستدام وخدمات تنافسية.
وخلال الدورة أكدت فاطمة الحصان، مديرة مكتب التخطيط الاستراتيجي والمتابعة، ومُحاضرة الورشة، أهمية إحداث التغيير الإيجابي في الحياة الوظيفية للعاملين بمختلف المستويات الإدارية، مبينة الأثر الإيجابي لإحداث التغيير الإيجابي في تطوير بيئة العمل والتفاعل مع الزملاء وتعزيز العمل الجماعي ومواجهة التحديات واستخدام الممكنات المؤسسية في تطوير الأعمال، وبالأخير تحسين تجربة المتعامل وتقديم أفضل الخدمات تماشياً مع أحدث الأساليب والممارسات العالمية في هذا المجال.
ومن جهته أوضح المهندس علي المهيري، مدير إدارة المساحة والمُحاضر بالورشة، أن تحقيق التغيير الإيجابي للموظفين هدف أصيل وأساسي من الأهداف الاستراتيجية للدائرة، وينطلق من قيمها المؤسسية والمتمثلة في العدالة والنزاهة، الإيجابية، التميز في الأداء، التعاون والتشاركية، الاستباقية والابتكار، والتي يتعين على كافة الموظفين التحلي بها كقواعد عامة للسلوك ودعماً لتحقيق رؤية الدائرة.
نظم مكتب التخطيط الاستراتيجي والمتابعة بدائرة التخطيط والمساحة، بالشارقة، دورة تدريبية لموظفي الدائرة استمرت على مدار أربعة أيام حول التغيير الإيجابي للموظفين وأثره في تطوير بيئة العمل والعلاقات مع الشركاء واستخدام الممكنات المؤسسية وصولاً لتعزيز تجربة المتعاملين مع الدائرة تحقيقاً لرؤية الدائرة الهادفة إلى تحقيق تخطيط حضري مستدام وخدمات تنافسية.
وخلال الدورة أكدت فاطمة الحصان، مديرة مكتب التخطيط الاستراتيجي والمتابعة، ومُحاضرة الورشة، أهمية إحداث التغيير الإيجابي في الحياة الوظيفية للعاملين بمختلف المستويات الإدارية، مبينة الأثر الإيجابي لإحداث التغيير الإيجابي في تطوير بيئة العمل والتفاعل مع الزملاء وتعزيز العمل الجماعي ومواجهة التحديات واستخدام الممكنات المؤسسية في تطوير الأعمال، وبالأخير تحسين تجربة المتعامل وتقديم أفضل الخدمات تماشياً مع أحدث الأساليب والممارسات العالمية في هذا المجال.
ومن جهته أوضح المهندس علي المهيري، مدير إدارة المساحة والمُحاضر بالورشة، أن تحقيق التغيير الإيجابي للموظفين هدف أصيل وأساسي من الأهداف الاستراتيجية للدائرة، وينطلق من قيمها المؤسسية والمتمثلة في العدالة والنزاهة، الإيجابية، التميز في الأداء، التعاون والتشاركية، الاستباقية والابتكار، والتي يتعين على كافة الموظفين التحلي بها كقواعد عامة للسلوك ودعماً لتحقيق رؤية الدائرة.
