إعلان مؤسسة الإمارات للدواء تفعيل آلية جديدة، لكسر الاحتكار في قطاع الأدوية، خطوة ريادية في القطاع الصحي، تستهدف الإنسان بالدرجة الأولى، وتخفف عن كاهله حاجته لشراء الدواء، لذا ألزمت المؤسسة شركات الأدوية بتعيين أكثر من وكيل معتمد لكل منتج طبي يُسوّق في السوق الإماراتي، بهدف كسر الاحتكار، لأنه طالما شكل نظام الوكيل الوحيد عاملاً في سيطرة شركات على السوق المحلية، ما قد يؤدي إلى ارتفاعات غير مبررة في الأسعار، وبالتالي نقص في الإمدادات عند الأزمات أو الطلب المفاجئ.
قرار مؤسسة الإمارات للدواء سابقة تعتبر الأولى من نوعها، وينسجم مع توجهات الدولة في تعزيز الجاهزية الوطنية من ناحية الأمن الدوائي وضمان استدامة توفر المنتجات الطبية في الدولة، ورفع جاذبية بيئة الأعمال للاستثمار، بما يعزز تنافسية الدولة عالمياً ويوسّع الخيارات وبدائل علاجية متاحة لذات المرض، بذات الجودة ومن أكثر من مورد ووكيل، وإحداث مرونة في سلاسل الإمداد بتسريع الاستجابة لتغيرات الطلب والأزمات الصحية، ورفع آلية كفاءة التوزيع من خلال تحسين إدارة المخزون.
كسر احتكار الدواء يمثل نقلة نوعية حقيقية وملموسة، عملت عليها الجهات المختصة منذ تأسيس مؤسسة الإمارات للدواء، بموجب مرسوم بقانون اتحادي في 29 سبتمبر 2023، بهدف سامٍ ونبيل يستهدف تنظيم السوق الصحي، ويعكس حرص الدولة على بناء منظومة متكاملة توازن بين متطلبات الاستثمار وحقوق المستهلك «الإنسان»، في إطار رؤية تنموية شاملة تضع صحة الإنسان وجودة حياته وإسعاده في مقدمة الأولويات.
الآلية التي اعتمدت تسهم في تنويع قنوات التوزيع، وتمنع الممارسات الاحتكارية التي من شأنها التحكم في كميات أو توقيت الإمداد، كما تسهم الآلية في تحفيز المنافسة العادلة في الخدمات اللوجستية، من خلال بنية تشريعية مواكبة للمتغيرات العالمية، وهو ما أكَّده سعيد بن مبارك الهاجري، وزير دولة، رئيس مجلس إدارة المؤسسة بقوله إن الاستثمار الدوائي هو إحدى أهم نقاط القوة التي تتميز بها الإمارات إقليمياً وعالمياً، وهو ما يجعلها مركز جذب للتدفقات الاستثمارية حالياً ومستقبلاً.
قرار الإمارات في كسر احتكار الدواء يعد جزءاً من جهود دائمة لتعزيز الأمن الصحي والدوائي، وتوسيع خيارات المرضى والمستهلكين، وتحسين بيئة المنافسة والاستثمار في القطاع الطبي، والسياسة الجديدة تمثل نقلة مؤثرة في تنظيم سوق الدواء، وتأمين استدامة سلاسل الإمداد، وتخفيض التكاليف على المجتمع بشكل عام.
[email protected]