ماذا لو كان أحد أكبر الشركاء في مشروعك لا يملك فيه سهماً واحداً، ولا يظهر اسمه في سجلاته؟ هذا السؤال رافقني بعد متابعة حوار رجل الأعمال الإماراتي علي البواردي مع الإعلامي جمال الملا، ففي زمن تُروى فيه قصص الثروة غالباً بصوت «أنا بدأت، وأنا خاطرت، وأنا نجحت»، جاء حديث البواردي ليعيد إلى المشهد شريكاً منسياً: الوطن الذي جعل البداية ممكنة. هنا تكمن قيمة الحوار بالنسبة إليّ، لا في ندرة ظهور صاحبه إعلامياً، بل في أنه هزّ بهدوء أسطورة «صنعت نفسي بنفسي».
نشأ البواردي في زعبيل بدبي، في محيط ارتبط بالعمل الحكومي ومجالس الحكم أكثر من ارتباطه بالأسواق، ومع ذلك، لم يقدم قصة انتقاله من الوظيفة إلى التجارة باعتبارها بطولة فردية؛ بل تناول، بلغة بسيطة، حقيقة تتوارى خلف الأرقام: ما نسميه نجاحاً شخصياً يستند أيضاً إلى جهود ومؤسسات وفرص سبقت صاحبه.
الفكرة التي تستحق الوقوف عندها أن من يبدأ مشروعاً في الإمارات، سواء كان مستثمراً من الداخل أو الخارج، لا يبدأ من الصفر، حيث إن الدولة سبقته إلى الاستثمار في الأمن والاستقرار، والموانئ والمطارات والطرق والخدمات، وبناء الثقة والعلاقات. وحين يرى البواردي أن العمل في الإمارات يمثل أكثر من نصف رأس مال المشروع، فهو يلفت إلى قيمة اقتصادية لا تظهر في دفاتر الشركة.
علينا أن نتفق على أن رأس المال، ليس النقد والأصول وحدهما؛ بل يشمل، بمعناه الأوسع، البيئة الاستثمارية والحضارية التي تجعل المال منتجاً. فعشرة ملايين درهم في سوق يتمتع بمؤسسات فاعلة وثقة دولية ليست، من حيث الفرص والمخاطر، كالمبلغ نفسه في سوق مضطرب.
علينا أيضاً أن نركز على جانب أعمق في الحوار، وهو أثر القيادة ورؤيتها في المجتمع. فأصحاب السموّ الشيوخ وفرق عمل الحكومة في الإمارات لم تكتفِ بتشييد مشروعات كبرى، بل قدمت، عبر تحويل الأفكار الطموحة إلى واقع، نموذجاً وسّع خيال الناس بشأن ما يمكن إنجازه، وحين يرى الشاب أن ما بدا مستحيلاً أصبح ممكناً بالتخطيط والعمل، يصبح الإقدام على تأسيس مشروع أو ابتكار فكرة أقرب إلى ثقافة عامة منه إلى مغامرة فردية.
ما وجدته نبيلاً في منظور البواردي، الذي لم ألتقه خلال عملي الإعلامي، هو رفض اختزال النجاح في «الأنا»، فالاعتراف بما وفره الوطن لا يلغي شجاعة التاجر أو موهبته، وإنما يمنحه تصوراً أكثر إنصافاً لأسباب نجاحه، وفي المقابل، لا يكفي أن يعترف رجل الأعمال بفضل البيئة التي احتضنته، بل عليه أن يسهم في تطويرها: بوظائف نوعية، وممارسات مهنية نزيهة، واستثمار طويل الأجل.
لهذا نخرج من الحوار بسؤال مختلف عن السؤال الذي دخلنا به: ليس «كم صنع البواردي؟»، بل «كيف تتكامل رؤية الدولة وجهد الفرد ليصنعا قيمة تتجاوز الاثنين؟». فالوطن حين يوفر مقومات النجاح يمنح المستثمر رأس مال لا تسجله الميزانيات، وأعظم إرث تتركه القيادة ليس فقط ما تبنيه أمام الناس، بل ما تبنيه فيهم من طموح وقدرة على الإنجاز، وهذا ما فعلته وتفعله دولة الإمارات وقيادتها منذ التأسيس.
