دبي:«الخليج»
أطلق «مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي» تقرير «ابتكارات حكومية من الإمارات» الذي يضم 25 ابتكاراً، من أهم التي نفّذتها الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية، ضمن سلسلة تقارير ترصدها، تجسيداً لحرص الحكومة على دعم الأفكار المبتكرة، ونشر ثقافة الابتكار الهادف إلى تحسين حياة المجتمع.
ويأتي إطلاق التقرير ترجمة لجهود ومبادرات المركز الهادفة إلى نشر التجارب الريادية، ونقلها للعالم، بتعزيز الشراكات العالمية وتعزيز الاستفادة من التجارب وتبادل المعارف، وأفضل الممارسات المبتكرة التي طوّرتها دولة الإمارات. ورصد الابتكارات التي طبّقتها حكومات العالم وتوثيقها ودراستها، لدعم الجهود الوطنية في تعزيز جودة الخدمات، وترسيخ ثقافة الابتكار أسلوب عمل، وأداة لتصميم تجارب ومبادرات وحلول للتحديات الحالية والمستقبلية، وتطويرها استناداً إلى الرؤية الاستشرافية لحكومة دولة الإمارات.
هدى الهاشمي: تعميم تجارب الإمارات الابتكارية الناجحة
وأكدت هدى الهاشمي، رئيسة الاستراتيجية والابتكار الحكومي، أن التقرير يعكس توجهات الحكومة بتعميم ثقافة الابتكار في مختلف المجالات، تجسيداً لتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في تعزيز بيئة الابتكار الحكومي وتحويل الأفكار إلى واقع يسهم في تعزيز مسيرة التنمية وبناء مستقبل أفضل.
وقالت: إن التقرير ينسجم مع توجهات الحكومة في نقل تجاربها الرائدة لمختلف دول العالم، للاستفادة منها وتوظيفها في تطوير ممارسات وأساليب عمل وحلول أكثر فاعلية، تقوم على التجربة والاختبار وتلامس حياة أفراد المجتمع، ما ينعكس إيجاباً على العمل الحكومي، ويرسّخ تنافسية الدولة وموقعها مختبراً عالمياً مفتوحاً للتجارب المبتكرة.
الحداثة والقابلية للتكرار والأثر معايير رئيسية
وتشمل الابتكارات التي تضمنها التقرير: محطة الطاقة الشمسية الكهروضوئية، وإطار التكامل للخدمات الحكومية في إمارة عجمان، وجهاز إنجاز للخدمة الذاتية، وتقنية الطباعة الثلاثية المرتبطة بحالات تشوهات القلب الخلقية، ونظام إدارة المعلومات الإلكتروني لمختبرات الأدلة الجنائية ـ فيدليمس، والهوية الرقمية، والخارطة الجرمية، ومحفظتي، ومنصة رقمية للتوثيقات منصة التوثيق الرقمية، وسجل دبي التجاري المبني على تكنولوجيا «بلوك تشين»، وخلاصة القيد الإلكترونية.
كما تتضمن الابتكارات: نظام الحواسيب الآلية المتنقلة، وروبوت دردشة تفاعلي لخدمات عقود الإيجار، وتطبيق لعبة «حقوقي» الذكي، ومختبر التأهيل الذكي ــ مختبر العلاج الروبوتي، وحزمة الأدوات البحثية المعنية بدراسة أبقار البحر والأعشاب البحرية، وتطبيق «حياة»، وبطاقات التبرع، وتقنية الإشارات المسموعة الموزعة، وجهاز «نبض الموارد البشرية»، وروبوت الدردشة المعني بالتفتيش الإلكتروني، وحديقة الممزر الذكية، وبوابة المقطع، ونموذج النقل لتقدير وتقييم بدائل النقل الإستراتيجي لإمارة أبوظبي STEAM، ومنصة الابتكار The Hive.
واتبع فريق من الخبراء في المركز، آلية تقييم دقيقة وشاملة لاختيار أفضل الابتكارات التي تنطبق عليها معايير «الحداثة، والقابلية للتكرار، والأثر»، ونظم زيارات ميدانية ومقابلات لتوثيق الابتكارات، حيث وصلت المشاركات إلى 550، من 128 جهة حكومية اتحادية ومحلية.
التقرير يضيء على حداثة الابتكارات والمشاريع التي يميزها العمل الجماعي، حيث تمثل الكثير منها، نتاج فكرة قدّمها أحد الموظفين وطوّرها ونفّذها عبر فريق عمل الجهة الحكومية.
